Loi Pinel

Loi Pinel: au Collège de France, Admical a tenu sa 4ème édition du Forum Mécènes


" Devrait
mettre fin au parrainage? "
Un morceau difficile,
Admical a réuni différentes personnalités du monde associatif, de la recherche et du
de l'entreprise, le 1
st
octobre dernier, dans un amphithéâtre
Marguerite de Navarre est affichée en entier. Le président de l'association,
François Debiesse, a annulé une
& # 39; approche
schizophrène "
autour d'un appareil
"
essentiel Pour l'intérêt public. Ce qui donne le ton

En 2017, 9% des entreprises étaient les bénéficiaires
un budget entre 3
et
3,6 milliards d'euros, le baromètre 2018 révélé l'année dernière
Philanthropie d'entreprise
France Le mécénat augmente: les entreprises, de plus en plus
plus généreux, deviennent également plus nombreux – 82
000
au total.

Dans le même temps, une franchise de 10 000 euros vient d'être accordée
Bercy pour promouvoir le mécénat des petites et très petites entreprises.
L’intérêt général semble avoir a priori, beaux jours à venir
lui!

Pourtant, il s'agit d'un thème décidé
provocateur mais plus que jamais
C'est l'association pour
le développement du mécénat industriel et commercial a plus que rassemblé
500 personnes au Collège de France, 4 ans
e édition
le 1
st Octobre dernier: " Nous devons finir avec
parrainage? "
. En effet, alors que les tasses à thé, docteur
oncologue et professeur au Collège de France, responsable de l'introduction du jour
interventions et débats sur cette question, a fait valoir que le favoritisme
était devenu
une facette essentielle de tous les grands
institutions, y compris le Collège de France
», François Debiesse,
Président d'Admical, a sonné l'alarme. Si le parrainage apparaît
"
essentiel "Il est également fortement critiqué
contesté "
libre d'impôt, il serait trop coûteux pour un État
manque de ressources, ne serait pas vraiment désintéressé et servirait
trop d'intérêts de l'entreprise; ce serait une forme de déni de la
la démocratie, un instrument de pouvoir avec lequel les riches peuvent s'emparer
l'intérêt du public à servir leurs propres intérêts
"le président
Les commentaires de Admical incluent l’annonce du secrétaire d’État pour
Ministre de l’éducation, Gabriel Attal, selon lequel le
les entreprises qui donnent plus de 2 millions d’euros par an voient
2020, leur exonération fiscale de 60% à 40% avant
montants qui dépassent ce seuil. Une mesure illogique et un
approche
schizophrène
Pour François Debiesse: " nous grandissons d'un
côté, on freine l'autre …
". Cependant, la possibilité de poser des questions,
il a reconnu: alors, y a-t-il une bonne et une mauvaise protection? une
grand patron est-il nécessairement duplice et intéressé? L'éthique du parrainage
est-il suffisamment et suffisamment vérifié? a lancé le président
de l'amiral à l'amphithéâtre – grenier – Marguerite de Navarre.

Un outil puissant

Une des tables rondes de la journée était
intéressé par le concept de pouvoir. Le favoritisme est-il un outil puissant?
Serge Weinberg, président de Sanofi, a déclaré que c'était inévitable,
compte tenu de son impact sur la société. Fondateur de l'Institut du cerveau et
la moelle épinière (ICM) et l'Institut Télémaque, une association dédiée
pour l'égalité des chances dans l'éducation, l'homme a déclaré: " aucun
ces projets n'auraient pas pu être développés sans mécénat
".

Xavier Huillard, président de Vinci, fait cependant
souligné que si la philanthropie pouvait être assimilée à un outil puissant,
il n'a pas été élevé pas un choix sans être une limitation
".
À son avis, il y a quelques années, les entreprises ont compris que
la responsabilité sociale des entreprises était le seul moyen pour eux
durable. "
Vous n'avez pas d'affaire de
220 000 employés simplement en émettant des bulletins de salaire
"
a noté le PDG. Il faut donc constamment chercher
thèmes à nourrir la recherche de sens, qui nourrit
plus et
plus de demandes de la nouvelle génération
», Il
observé.

Une position partagée par Serge Weinberg:
" Nous sommes engagés, une forme d'activisme qui répond
les besoins des employés à la recherche d'entreprises performantes
peur des situations sociales
. "

Le président de Sanofi a constaté que
les projets qui ont le mieux fonctionné sont ceux qui sont devenus des employés
"
moyens de traitement "." C'est fascinant
voir comment il peut y avoir une volonté au sein d'une entreprise,
la générosité
Il s'est exclamé. Une générosité qui ne marche pas
que si les employés sont convaincus que l'entreprise est vraiment impliquée,
Serge Weinberg a déclaré: "
Le pieu peut être seul
argument de la communication – de plus, il ne faut jamais trop communiquer. celui-ci
n'est pas un type de façade pour l'entreprise, il doit correspondre
quelque chose d'authentique, c'est un sujet de pacte social
. " Devant
pour maintenir cette authenticité, les décisions doivent donc être cohérentes
avec la structure et non les tendances personnelles, pensa Xavier
Huillard, qui a indiqué qu'il avait choisi "
décentraliser "
l'objet de parrainage. "
Les vrais patrons sont les gens du
parce qu'ils savent jouer dans leur écosystème. Je ne le prend pas
Je ne prends jamais de décisions à ce sujet. Par exemple, j'adore le
voile, mais j'ai toujours refusé de fréquenter le sujet. Je ne veux pas
pas donner l’impression que je concentre nos actions sur des choses qui me rendent
amusant!
", A soutenu le président de Vinci.

S'il pensait que le mérite du parrainage n'était pas
pour démontrer, Jean-Michel Tobelem, professeur à l'Université Paris 1 P
Antheon-Sorbonne
également présent à la table ronde, a précisé que son existence
n'était pas en danger, et au contraire, le parrainage à coup sûr
ont tendance à être un peu trop dans le paysage. Le professeur a en effet
a rappelé qu’à l’époque de Jacques Rigaud, fondateur d’Admical, le mécénat était
considéré comme une filiale. " Aujourd'hui, nous avons l'impression que
la philanthropie a changé de camp, nous devons faire mieux que l'État, le remplacer
"
il a remarqué. En désaccord, Serge Weinberg a répondu qu'il était nécessaire d'arrêter
défendre "
une vision très statistique de la société "Sous
notre société est à la traîne. "
les entreprises,
les associations et les fondations ont une forme de liberté en transformation
justice sociale et faire des choses que l’Etat, les communautés locales ou
les entreprises individuelles ne peuvent pas y parvenir. Nous avons besoin
innovations, et l’Etat lui-même a reconnu qu’il ne pouvait pas leur offrir
financement
", A déclaré le président de Sanofi." une
vient d'un état très centralisé qui nous avait donné l'impression que c'était le cas
a pris soin de tout et nous avons juste dû nous occuper de la nôtre
entreprises, mais ce n'est plus le cas
"Dit Xavier Huillard.

Un autre point noir, selon Jean-Michel Tobelem:
le manque de transparence en matière de sponsoring. Alors, dit-il, il n'y en a pas
aucune évaluation de l'efficacité de ces dispositifs et peu de données
chiffres, en tenant compte quand même l'imposant impôt à payer de
la part de la communauté nationale
"En outre, sur le
taxe, le professeur a plaidé en faveur de l'abandon des clients
exonération fiscale, dans un "
continuum de générosité ":
"Nous devons aller jusqu'au bout et accepter le problème de la générosité. Un
ne peut être généreux aux dépens de la communauté "
il fait
pris en charge.

" On ne peut pas dire "Je donne mais je récupère aussi
partie substantielle de mon cadeau
".

Notre Dame de Paris, par exemple, a conduit les donateurs à revenir
sur les avantages fiscaux qui leur sont accordés
. "Faire
référence aux commentaires d'Alain – Dominique Perrin,
le
monde

" la Fondation Cartier pour l'art contemporain, ouverte en 1984,
pas un centime sur les coûts des contribuables français depuis que nous sommes depuis des années
n'imposons plus rien
"Jean-Michel Tobelem a estimé que
la taxation était une technique essentielle pour le développement du mécénat,
comme le suggère cet exemple, le favoritisme était autosuffisant;
thèse sur laquelle il a indiqué s'inscrire.

Serge Weinberg a admis que l'effort était certain
partiellement compensée par l’avantage fiscal, mais que l’effet net reste
soutenus par des entreprises ou des particuliers: " Nous ne pouvons pas
dire que l'aide lève l'effort. "
De plus, le président de
Sanofi a affirmé que la fiscalité est un réel problème.
"Un
nombre de personnes ou d'entités sont indifférentes à l'aspect fiscal,
mais pas la majorité, il faut être empirique!
"Il a dit:
accompagné de Xavier Huillard, pour qui le débat sur le mécénat
à "
prendre le problème à l'autre bout du télescope ".